7月8日，久立特材2021年半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會在行政大樓2樓報告廳舉行。會上，久立特材董事長兼總經(jīng)理李鄭周以稻盛和夫“提高心性、拓展經(jīng)營”的理念入手，圍繞各項經(jīng)營指標，針對下屬各單位、銷售、生產(chǎn)、供應(yīng)、行政部門工作開展情況進行分析，并對下半年如何做好工作明確要求和方向。

他提出下半年我們要切實把各項安全工作抓緊、抓實、抓細-“認真”；持續(xù)挑戰(zhàn)高目標，提升核心產(chǎn)品市場占有率；把握重點訂單，推進產(chǎn)品研發(fā)，加強品牌建設(shè)；保證產(chǎn)品質(zhì)量一次性合格；優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈流程，切實做好“交貨率”管理工作；管理人員能力提升，推動“自下而上”的改善；繼續(xù)推動信息化管理，提高智能水平。

他強調(diào)質(zhì)量內(nèi)控是源頭,我們要學會如何一次把事情做對；對員工個體我們要賦能，激創(chuàng)勵新而非績效考核，經(jīng)濟效益不是衡量改善的唯一指標，我們所有改善都是進步。

最后，集團董事局主席周志江強調(diào)兩點：一是通報集團增資擴股的情況；二是針對公司目前人才隊伍情況，要求要穩(wěn)定員工工作，提高技工隊伍水平，提升企業(yè)員工幸福感。